REDUCCIÓN DE TIEMPO DE CAMBIO DE SMED AUMENTA LA FLEXIBILIDAD DE SU EMPRESA.
SMED es un elemento de nuestro curso de Ingeniería industrial, pero se puede personalizar internamente.
¿Cómo abordar SMED?
La aplicación del método SMED comienza con un diagnóstico detallado del cambio en el lugar de trabajo. Se presta especial atención a la sucesión de las diversas actividades.
Cada cambio se puede dividir en 4 grupos de actividades:
Preparación, control funcional y cuidados posteriores.
Desmontaje e instalación de piezas.
Centrado, control dimensional y configuración de parámetros.
Prueba de funcionamiento, ajuste y acabado
¿Por qué elegir la Reducción del tiempo de cambio de SMED ?
SMED proporciona numerosos beneficios tanto para la empresa como para sus empleados:
Más rápido y más eficiente cambian con el tiempo
Aumento de flexibilidad
Menor tiempo de entrega
aumente capacidad de cuello de botella
Superior y mayor productividad
Reducción de costos de inventario
Configuración simple y segura en un entorno estandarizado.
Es importante mencionar que las mejoras se pueden realizar a través del Método SMED con un mínimo de inversiones!
Filosofía SMED.
El principio de SMED se basa en su filosofía, es una filosofía que divide las actividades de cambio en dos tipos:
actividades que solo pueden llevarse a cabo durante el tiempo de inactividad de la máquina ( interno or en línea actividades de cambio).
actividades que se pueden realizar cuando se ejecuta la instalación ( externo or digital fuera de línea. actividades de cambio).
