Reducir el tiempo de cambios
Reducir el tiempo de cambios
Reducir el tiempo de cambios es un proceso que liberará tiempo para otros usos. La gestión a menudo quiere usar este tiempo para producir más bienes. Sin embargo, la regla del pulgar es usar este nuevo tiempo disponible para hacer más cambios en el lugar de más productos. Este aumento en el cambio tiene el potencial de reducir significativamente el tamaño del lote, que a menudo tiene beneficios mucho más grandes que el tiempo de trabajo adicional. En este blog, analice con más detalle esta relación entre la duración del cambio, la productividad y el tamaño del lote.
El enfoque estructurado para reducir el tiempo de cambios es:
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Medir los tiempos de cambio.
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Identificar elementos internos y externos.
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Intente mover tantos elementos como sea posible a externos.
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Acortar elementos internos.
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Acortar elementos externos.
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Estandarizar y mantener el nuevo procedimiento.
En general, si reduce la duración del tiempo de cambio y coloca los beneficios obtenidos en más cambios, entonces su inventario necesario para cubrir los cambios puede reducirse en el mismo porcentaje que reduce su tiempo de cambio.
